Visionäre Führung

Unternehmen und deren Mitarbeiter sehen sich heute mit immer komplexeren und sich rasch ändernden Umweltbedingungen konfrontiert. Dazu zählen zum Beispiel die vernetzte Weltwirtschaftslage im Informations- und Internetzeitalter bis hin zum virtuellen Management, die schnell voranschreitende Globalisierung und der rasche Wandel von gesellschaftlichen Bedingungen. Der gesellschaftspolitische Wertewandel fordert Veränderungen bis hin zum Identitätswechsel auch der Mitarbeiter in Unternehmen.

Um diesen dynamischen Entwicklungen gerecht zu werden, bedarf es einer zeitgerechten Führung - einer Visionären Führung. Die Visionäre Führung leistet dies, da sie auf zeitlosen, tradierten Werten des Menschseins, sowie auf der bewussten Entscheidung hin zu einer wieder werteorientierten Unternehmens- und Mitarbeiterführung basiert, in der nicht der Umsatz und die Umsatzentwicklung allein als Kriterium für Erfolg gewertet werden.

Führungskräfte mit Visionärer Führung sind Führungspersönlichkeiten

Führungspersönlichkeiten im Sinne der Visionären Führung identifizieren sich mit ihrem Unternehmen und dessen Produkten und wissen um die Wichtigkeit der Mitarbeiter für den gesamten unternehmerischen Erfolg. Die Etablierung der Visionären Führung in den Unternehmen bedarf somit Führungspersönlichkeiten, die ihre Mitarbeiter auf der Grundlage humaner Werte führen und dies in einer Atmosphäre gegenseitiger Achtung und hierarchischen Anerkennung.

Führungspersönlichkeiten im Sinne der Visionären Führung sind Personen, die

• eine Vision für ihr Leben haben, die darauf ausgerichtet ist, einen Beitrag zu leisten - für sich, für Andere, für die gesamte Gemeinschaft der Menschen,
• ihre persönlichen Überzeugungen, Maßstäbe und Wertvorstellungen jeden Tag aufs Neue überprüfen und leben,
• sich ihrer selbst bewusst sind, ihr eigenes Verhalten hinterfragen und überlegen: "Tue ich das, was ich gesagt und mir vorgenommen habe, auch wirklich?" Ihr Verhalten ist kongruent, somit echt,
• eigenverantwortlich handeln und die Schuld nicht bei Anderen suchen. Für Sie gibt es keine Ausreden, Rechtfertigungen oder Entschuldigungen. Sie stehen zu dem, was Sie sagen und tun,
• sich, wenn das Ergebnis "nicht stimmt", fragen: "Was habe ich selbst dazu beigetragen, dass die Situation so ist, wie sie ist und was kann ich tun, um die Situation zu verändern?" Mit dieser Haltung schaffen sie konstruktive Lösungen.

Ehrlichkeit, Verständnis und Mitgefühl sich selbst und anderen gegenüber ist somit das Leitbild für Führungspersönlichkeiten im Sinne der Visionären Führung. Solche Führungspersönlichkeiten fühlen sich mit dem Unternehmen von Herzen verbunden und vermögen das gesamte Unternehmen mit ihrem Sein zu beseelen. Eine solche auf der Herzebene gründende Atmosphäre fördert das Commitment der Mitarbeiter und deren Loyalität.

Die Etablierung der Visionären Führung erfordert einzig eine bewusste Entscheidung der Unternehmensleitung hin zur Beachtung menschlicher Werte. Sie bedingt auch, die spirituelle Dimension des Menschen wieder bewusst als eine wesentliche Qualität im menschlichen Miteinander zu etablieren. Dies fördert bei den Mitarbeitern die Sinngebung, die Kreativität und die Motivation, die sich nur in einer liebevollen, klaren und echten Atmosphäre entfalten.

Im Juni 2007, Steed Dölger